2024-01-08
為推動公司管理創(chuàng)新工作，夯實管理基礎，營造蓬勃的創(chuàng)新氛圍，1月4日，中國船舶集團武昌造船召開2023年度管理創(chuàng)新總結表彰大會。公司黨委書記、董事長姜濤出席會議并講話，黨委副書記、總經理梁師清主持會議，公司領導田軍、唐瀅、陳仲明、左照海、劉祎出席會議。公司各單位主要負責人、分管管理創(chuàng)新工作負責人、管理創(chuàng)新先進代表等近百人參加會議。
會上，企劃部作2023年度管理創(chuàng)新工作報告，總結2023年管理創(chuàng)新工作，提出2024年管理創(chuàng)新重點方向。陳仲明宣讀2023年獲集團公司及公司管理創(chuàng)新獎成果表彰決定、2023年度管理創(chuàng)新先進單位和先進個人表彰決定。設計院、企劃部、機電事業(yè)部、信息部等4家單位分別進行管理創(chuàng)新優(yōu)秀成果交流和經驗分享。姜濤進行總結講話，系統性地對管理創(chuàng)新工作提出要求。
會議提出，各級管理者要強化政治站位和責任意識，牢固樹立“創(chuàng)新是第一動力”理念，真正認識到創(chuàng)新是武昌造船擺脫困境、實現高質量發(fā)展的制勝法寶。
會議要求，管理創(chuàng)新要聚焦主業(yè)主責，突出戰(zhàn)略引領，堅持目標導向，實現價值創(chuàng)造。各單位要堅持以三年特別行動計劃為抓手，推動戰(zhàn)略落地；要通過管理創(chuàng)新加強重點產品縮短船臺周期全要素管控與實施、重點產品快節(jié)奏建造管控、產品全流程成本管控以及推動重裝公司戰(zhàn)略轉型。
會議強調，創(chuàng)新是管出來的。創(chuàng)新是組織行為，是公司各部門的聯動，是各級組織形成的有機系統化管理。各單位要形成“立項-實施-轉化-應用-推廣”的良性循環(huán)，持續(xù)實現價值創(chuàng)造、不斷迭代升級，開展管理創(chuàng)新全生命周期管理。
會議指出，創(chuàng)新的關鍵是克服思想障礙。各單位要突破慣性思維，敢想敢干，寬容失敗；堅持求真務實，不搞“偽創(chuàng)新”。要求各級管理者充分發(fā)揮主觀能動性，營造良好創(chuàng)新氛圍，建立良好的全員創(chuàng)新機制，加強創(chuàng)新理念、方法、工具的學習，培育創(chuàng)新能力。同時實現管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新雙輪驅動，推動公司高質量發(fā)展。
會議肯定了2023年管理創(chuàng)新工作取得的進步和成績，對4個集團公司獲獎團隊、221個公司獲獎項目、8家先進單位和27名先進個人表示祝賀。
